większe zyski
w firmie produkcyjnej
Stacjonarnie i on-line
Pakiet korzyści
Certyfikat z hologramem po zakończeniu programu wdrażania zmian
Certyfikat z hologramem po audycie końcowym po 6 miesiącach
Poprawisz bezpieczeństwo
Redukując liczbę incydentów bezpieczeństwa zwiększasz motywację pracowników a przede wszystkim oszczędzasz czas.
Wypadki w pracy to absencja poszkodowanego, dochodzenie przebiegu wydarzeń, pisanie raportów, a nawet składanie zeznań w prokuraturze.
Podwyższysz
jakość
Reklamacje to przyczyna strat finansowych, jak i wizerunkowych.
Rozkodujemy oczekiwania klienta: jego potrzeby, kluczowe komponenty i mierniki sukcesu. Poznasz sposoby kontroli i poprawy jakości bez dużych nakładów pracy.
Zoptymalizujesz procesy
Produkcja to łańcuch zależnych od siebie procesów. Dowiesz się, które ogniwo w tym łańcuchu można poprawić, a które grozi przestojem.
Dostaniesz sprawdzone narzędzia zmiany kultury w organizacji. Wybierzesz procesy, które w pierwszej kolejności chcesz zmienić. Skorzystasz z naszego doświadczenia w eliminacji strat.
Dostaniesz listę pytań dotyczących różnych obszarów firmy.
Przez około 7 godzin będziemy obserwować pracę Twojej firmy.
Po 10 dniach otrzymasz szeroki obraz swojej firmy oraz plan działań.
W jasny sposób przedstawimy, jak ruszyć z optymalizacją.
Najbardziej skorzystają:
Wiemy, że dobre przygotowanie kadry zarządzającej i nasze praktyczne
umiejętności to najlepsza droga do gruntownych zmian w firmie i ukłon w stronę klienta.
Tylko my oferujemy taką mieszankę. Znajdziesz ją tylko tutaj!
Firmy które podejmują się optymalizacji oszczędzają rocznie od 7% do 59% kosztów operacyjnych, zwiększają morale i są gotowe na wzrost.
Audyt
Prześwietlenie firmy
Kluczowe pytania
Bezpieczeństwo
Jakość
Produkcja
Procedury
od 5000zł
Starter
Przygotowanie do skalowania
Określenie poziomu wydajności firmy na tle konkurencji
Określenie wydajności pracowników i procesów
Identyfikacja i obliczenie źródeł marnotrawstwa
Stworzenie listy priorytetów
od 15000zł
Modernizacja
Praca u podstaw
Kampanie perswazyjne
Zwiększanie wydajności linii
Redukcja czasu przezbrojeń i przestojów
Kultura Kaizen i 5S
Projekty wdrożeniowe Six Sigma
od 20000zł/mc
Anna Buczkowska
Ekspert SixSigma.
Inżynier mechaniki. Specjalistka od wdrożeń systemów jakościowych. Posiada praktyczną wiedzę i doświadczenie z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych.
Od ponad 10 lat związana z przemysłem regionu łódzkiego.
Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując dla miedzynarodowych koncernów przemysłu energetycznego, automatyki oraz innowacji technologicznych.
Łącznie brała udział w przeniesieniu 7 fabryk. Wdrożyła również kompletne systemy jakościowe.
Mirosław Jaskułowski
Ekspert usprawniania procesów.
Przeszedł drogę od inżyniera procesu do fabrycznego lidera optymalizacji w globalnym koncernie P&G.
Doświadczenie zdobywał za granicą jako inżynier systemów w firmach motoryzacyjnych. Jako ekspert uczestniczył w kilkudziesięciu warsztatach optymalizacyjnych, które skracały przezbrojenia, obciążenie pracowników czy zwiększały niezawodność procesów.
Ostatnio zbudował dla klienta automatyczny system, który skraca czas wyceny produktu z 19 minut do 42 sekund. REDUKCJA O 96%
Dziś prowadzi własne firmy i pomaga innym przedsiębiorcom zwiększać zyski.
Pokazuje, jak optymalizować procesy by osiągać lepsze wyniki operacyjne. Mówi o sobie: "Zarabiam pomagając firmom oszczędzać dużo czasu".
Zobacz, co mówią o nas nasi klienci:
Jesteśmy dość małą rodzinną firmą, bo zatrudniającą 70osób, z 25letnim doświadczeniem w produkcji bardzo specyficznych materiałów budowlanych.
Uważaliśmy się za ekspertów w naszej branży, ale słysząc o możliwości podniesienia rentowności firmy zdecydowaliśmy się na zatrudnienie audytorów z Generum.
Audytorzy w ciągu kilku godzin wizytacji zauważyli wszystko to czego sami nie dostrzegaliśmy z powodu rutyny. Ich uwagi pomogły nam zauważyć miejsca, w których uciekały nam naprawdę duże pieniądze! Dzięki zaproponowanym w raporcie usprawnieniom sami byliśmy w stanie poprawić wyniki finansowe o dość znaczne kwoty.
Dodatkowo, kiedy podzieliliśmy się z nimi opiniami o problemach techniczno-organizacyjnych, których za bardzo nie wiedzieliśmy jak rozwiązać, mimo posiadania przez nas 25lat doświadczenia w produkcji materiałów budowlanych - zasugerowali nam kilka ciekawych rozwiązań, na które sami byśmy nie wpadli. Nie wszystkie z nich były odkrywcze, czy nadawały się do implementacji, ale połowa z nich już jest wdrożona, podnosząc zyski!
W przyszłym roku rezerwujemy audytorów na dłuższą wizytę bo udowodnili, że jest to jedna z lepszych inwestycji dla ambitnej rodzinnej firmy produkcyjnej jak nasza.
Jakub Wójcik
Wiceprezes zarządu
Nasza firma działa od 10 lat w branży metalurgicznej. Konstrukcje stalowe to nasza specjalność. Od 2014 próbowaliśmy zwiększyć skalę działalności w warunkach jakie mamy.
Optymalizacja od Generum to najlepszy program jaki nam wdrożono. Nie tylko mamy uporządkowany obszar produkcyjny ale dostaliśmy przepis na zwiększenie mocy przerobowych. W trakcie wdrażania zmian byliśmy wspierani adekwatnie do sytuacji.
Co najważniejsze, nasz zespół czuł, że zawsze może liczyć na pomoc audytorów. Zaangażowanie konsultantów Generum jest wręcz trudne do opisania. Jednym słowem to SUKCES.
Wojciech Ciepliński
Właściciel
Już najwyższy czas.
Zadzwoń 506 826 864
